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Não existe ideia original, apenas novos jeitos de embalar ideias antigas para novas plataformas de distribuição (como equipamentos móveis) ou novos mercados, para atender a necessidades, desejos e vontades.
Ideias boas e criativas podem ser complexas.
Como convencer alguém, se essa pessoa se recusa a dar à ideia o tempo necessário para entendê-la?
Quem são os potenciais clientes?; não entendem o modelo de negócios da ideia criativa.O inglês Michael Bedward acredita ter algo a ensinar sobre como vencer essas barreiras e emplacar ideias.É importante considerar as vantagens e as desvantagens de compartilhar ideias.Como ela vai ganhar dinheiro?; escolhem o momento errado para apresentar a ideia ao chefe.Época muita gente tem medo de compartilhar ideias, por temer que outros as roubem.Você tem uma ideia ótima, que considera cheia de potencial, para que a empresa ganhe mais ou gaste menos dinheiro.Frequentemente, ideias compartilhadas são melhoradas.Época serviços e produtos imaginados podem parecer (em teoria) úteis, atraentes, engraçados mas isso significa que eles vão render?Bedward muita gente pode ter a mesma ideia, mas poucas têm o conhecimento, a competência e a motivação para transformá-la em realidade.Mas ele tem, mesmo assim, uma bagagem interessante, útil e rara, que combina administração, comunicação, arte e contato intenso com o mundo dos negócios.
Dos benefícios finais da ideia?
Existem jeitos seguros e inseguros de compartilhar ideias?
Para empresas que fossem contratá-lo e alunos que quisessem ouvi-lo, eu diria que Bedward tem um ponto fraco: o fato de trabalhar imerso em setores criativos não o ajuda a entender os tipos de resistência obtusos que a inovação pode enfrentar em ambientes de trabalho.
Ideias são como borboletas: se você as segura muito firmemente, elas morrem; se você as deixa livres, elas voam.Não entendem o mercado da ideia criativa.Existem regras para checar o potencial de mercado de uma ideia?Seu entusiasmo pode ser contagiante; demanda: demonstre dieta para secar barriga e ganhar musculos entender a necessidade do cliente em potencial e, assim, o mercado para a ideia; dinheiro: demonstre entender quanto dinheiro será necessário para desenvolver a ideia em um produto ou serviço vendável e com potencial de retorno.Direitos de propriedade intelectual existem para ideias que foram desenvolvidas além do estágio de existir apenas na sua cabeça e viraram um serviço ou produto que satisfaz necessidades genuínas de um cliente ou consumidor.O que você poderia potencialmente ganhar?Como ela gosta que as ideias sejam apresentadas?Bedward regras: entenda o nível e o tipo de competição no setor; entenda como sua ideia poderá competir de forma original é a proposta única de venda (USP, na sigla em inglês identifique a necessidade de mercado para a ideia ela atende a uma necessidade.Bedward está no Brasil para ministrar o curso Como colocar em prática sua ideia criativa: Projeto e Negócio, de 13 a 24 de setembro, na Escola São Paulo.




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